В этом убеждены руководители ОАО «УваровичиЭлит» Наталья Маковская и филиала «Морозовичи-Агро» ОАО «Гомельский химический завод» Александр Хаврученко. Так сложилось, что оба они не только придерживаются похожих взглядов и подходов к работе, но и родились в один день и даже в один год. 28 апреля Наталья Александровна и Александр Николаевич отметили свое 55-летие.

Быть требовательным не только к работникам, но и к себе

Таким принципом в работе руководствуется директор филиала «Морозовичи-Агро» ОАО «Гомельский химический завод» Александр Хаврученко. Представитель силовых структур в прошлом, выйдя в отставку, возглавил одно из лидирующих и динамично развивающихся сельхозпредприятий района.


Александр Николаевич родом из Глазовки. Был самым младшим в многодетной семье простых тружеников. В детских мечтах видел себя водителем грузового автомобиля, однако со временем понял, что его призвание – стоять на страже законности и правопорядка. После школы была служба в ракетных войсках, из армии демобилизовался в звании младшего сержанта.
По словам нашего героя, именно в армии он окончательно сформировался как личность и убедился в мысли стать правоохранителем. В 1988 году районным комитетом ВЛКСМ был направлен на службу в УВД Гомельского облисполкома. За его плечами учеба в Калининградской специальной школе МВД СССР и Академии МВД Республики Беларусь. На родной Будакошелевщине трудовой путь начинал с должности следователя следственного отдела РОВД, в дальнейшем был старшим следователем, заместителем начальника следственного отдела. Из правоохранительных органов уволился в звании подполковника милиции по выслуге лет в 2011 году. Но сидеть без дела не в его правилах. Сначала работал начальником охраны в филиале ОАО «Гомсельмаш» «Юбилейный-Агро», потом перешел в филиал «Морозовичи-Агро» ОАО «Гомельский химический завод», который впоследствии и возглавил.
– Работа в правоохранительных органах многому меня научила, но прежде всего дисциплине, умению находить подход к людям, целеустремленности, здесь я развил лидерские и управленческие качества, – рассказывает Александр Николаевич. – Кстати, все это мне очень пригодилось в нынешней работе. С 2016 по 2019 год я занимал должность заместителя директора по общим вопросам, с 2020 по 2021-й был и.о. директора, а в апреле 2021-го назначен директором сельхозпредприятия. Если скажу, что руководить хозяйством для меня с первого дня было просто, то слукавлю. Очень многому пришлось учиться. Большое внимание нужно было уделить соблюдению технологий выращивания растений, своевременности проведения всех видов обработки культур, также направить силы на процесс выращивания КРС, вакцинацию, технологию кормления животных. Все это в дальнейшем принесло свои плоды. Сейчас наше сельхозпредприятие – лидер в районе по производству молока. Хороших результатов мы достигли и в растениеводстве. Это стало возможным благодаря строгому соблюдению производственных технологий и жесткой дисциплине. К слову, я требователен не только к своим подчиненным, но и к себе. К тому же я не из тех людей, кто боится брать на себя ответственность. Чтобы достичь того, что мы имеем на сегодняшний день, пришлось скоординировать и наладить работу во всех структурных подразделениях хозяйства. Уверен, если каждый на своем рабочем месте будет добросовестно выполнять свои должностные обязанности, можно рассчитывать на хорошие результаты.
Александр Хаврученко признается, что большую поддержку ему оказывает руководство химзавода в лице директора Дмитрия Чернякова. С его помощью была осуществлена реконструкция здания бывшего детского сада, на месте которого появился 12-квартирный жилой дом для специалистов сельхозпредприятия.
По словам Александра Николаевича, они не стоят на месте и все время двигаются вперед. Для наращивания производства была отреконструирована МТФ «Папоротное», введен в эксплуатацию современный зерносушильный комплекс, подходит к завершению строительство двух площадок для содержания КРС на 600 голов, постоянно обновляется машинно-тракторный парк.
К слову, успехи сельхозпредприятия не остаются незамеченными. Среди представителей концерна «Белнефтехим» они заняли второе место по производству молока, на областных «Дожинках-2022» получили трактор от губернатора области Ивана Крупко, по итогам работы в 2022-м на слете передовиков признаны лучшими в производственно-экономической деятельности и в производстве молока.

УНП 401148262

Работа и семья – ее главные ценности

С исполнительным директором ОАО «УваровичиЭлит» Натальей Маковской мне не раз приходилось встречаться по роду деятельности. Признаюсь, ее энергии, энтузиазму и профессиональному задору я по-доброму завидую. Порой кажется, что у нее не 24, а 36 часов в сутки. За любую работу она берется засучив рукава, причем того же ждет и от своих подчиненных. О том, как решила связать свою жизнь с сельским хозяйством и легко ли быть единственной в районе женщиной-руководителем сельхозпредприятия, Наталья Александровна поделилась с читателями районки.


Родилась наша героиня в многодетной семье, детство и юность провела в Горках. Родители-педагоги видели в своей дочке продолжательницу трудовой династии. Но, видимо, судьбе было так угодно, что в педуниверситет она не поступила. И тогда по совету отца Наталья отправилась в Горецкую сельхозакадемию учиться на зоотехника.
– Трудовой путь начинала в должности заведующего фермой, где в полной мере осознала, чем предстоит заниматься, а в дальнейшем приобрела ценный опыт и закалила характер. В моей судьбе было немало крутых виражей, но где бы я не работала и какую бы должность не занимала, к обязанностям относилась честно и добросовестно. Видно, эти качества и помогли мне достичь определенных результатов, – делится Наталья Александровна.
На Будакошелевщину она попала в 2020 году по приглашению руководства области. Работала сначала заместителем директора, а потом и.о. директора КСУП «Кривск». Меньше чем через год ее назначили и.о. исполнительного директора ОАО «УваровичиЭлит», а через пять месяцев решением губернатора Наталья Маковская встала у руля сельхозпредприятия. В должности директора она уже два года и уже может говорить о сделанном.
– Считаю, что грош цена тому руководителю, который не может навести порядок и повести за собой коллектив. Сейчас в сельхозпредприятии трудятся 142 работника, каждый из них четко выполняет поставленные перед ним задачи. Люди верят мне, а я им, значит подвести друг друга мы не имеем права. Чтобы улучшить условия труда работников, были пересмотрены расценки и оплата труда. Немалая работа проделана с подбором квалифицированных кадров. Пристальное внимание уделили ремонту техники и обновлению машинно-тракторного парка. Благодаря поддержке руководства области и района были решены вопросы с техникой. И результаты кропотливой работы дают о себе знать: надои молока по сравнению с прошлыми периодами выросли, неплохие показатели сейчас и в растениеводстве. Исходя из опыта работы, могу сказать, что многое в отрасли зависит от кадров. Поэтому мы решили растить своих специалистов: 6 целевых направлений выдали выпускникам школы, которые, получив сельхозобразование, вернутся в родное хозяйство. К тому же сегодня у нас трудятся 17 молодых специалистов. Как руководитель, я хочу, чтобы наше сельхозпредприятие снова гремело не только на весь район, но и на всю область, – улыбаясь, отмечает Наталья Маковская. – А для этого у нас есть все необходимое. Да и перед трудностями пасовать не в моих правилах.
Наталья Александровна – любящая мама и заботливая бабушка. У нее большая и дружная семья, о которой она мечтала еще девчонкой. А сейчас, когда дети выросли, все свое время она посвящает любимой работе, вкладывая в нее не только силы, но и частичку своей души. К слову, успехи женщины-руководителя не остаются незамеченными, в ее копилке награды различных уровней. Кроме того, она является председателем районного Агропромышленного Союза Гомельской области.

УНП 400015237